今天上午，山西省平遥牛肉集团有限公司在兴盛雷会议室召开两化融合管理体系标准学习会。公司自12月24日两化融合管理体系贯标启动以来，按照贯标计划现已进入运行体系，本次体系运行培训会由销售公司副经理吴国伟主持，集团经理班子成员、相关部室负责人、所有内审员参加了本次培训。

  会上，咨询老师韩丹、李林娟两位老师从多方面进行了讲解，一方面，对两化融合形势及管理体系相关政策进行了解读；另一方面，对两化融合管理体系原则与实施指南进行了解读；并对两化融合管理体系的推进策略、体系的理念框架和方法原则、新增程序文件进行了深入讲解。通过培训，在场人员对两化融合体系贯标工作有了进一步的了解，也为下一步工作的有序开展打下良好的基础。

  公司总经理赵奕良发表讲话，两化融合体系建立是2021年公司全体上下重要工作内容，我们要高度重视、全员参与、加强工作配合，坚持不懈推进两化融合管理体系的建设工作。

  此次培训，进一步引导了冠云牛肉加强两化融合和贯标建设，实现资源优化配置，提升企业两化融合创造、运用和管理能力，助力公司运用两化融合提升市场竞争力。下一步，平遥牛肉集团将加快推进两化融合建设，整体提升企业管理水平，形成稳健的可持续竞争优势，推动公司企业信息化工作迈上新台阶。