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“十二五”发展规划
双击自动滚屏 发布者:pygynr 发布时间:2014-04-15 14:56:24 阅读:1230次 【字体:

“十二五”发展规划

 

2011年到2015年公司将以创新发展为主题,解放思想,实现跨越发展,做好、做强、做大冠云产业,完成“1311工程”即:做大一个品牌,抓好三项创新,推动一个产业,实现一个目标,在世界的平遥打造中国的牛肉。

具体:

做大一个品牌:“十二五”中,在做好驰名商标冠云平遥牛肉品牌的前提下,借船出海,将以强特联合的形式把平遥牛肉产业推上一个新台阶,争取成为世界名牌。

抓好三项创新:㈠、抓好企业制度创新。通过招商引资、参股和参照上市公司建立独立董事制度,对决策管理进一步民主化、科学化。㈡、抓好企业管理创新。引进人才,特别是引进企业关键环节的关键人才。㈢、抓好产业做大的创新。实现强特联合,与国内知名企业,知名品牌“双汇”实行联合,走出一条具有肉食品行业特色的道路。

推动一个产业:在各级党委和政府的领导下,做好传统产业的同时,坚持循序渐进,建立饲草种植、种牛繁育、养殖育肥、屠宰分割、深细加工、文化旅游为一体的新型产业,从而达到为振兴民族产业和带动农民增收,形成“公司加基地、基地连农户”,早日达小康之目的。

实现一个目标:在大引进、大项目、大产业的支撑下,在各级党委和政府的领导下,一步一个脚印,快速健康发展。到“十二五”末,将公司打造为中国牛肉制品第一品牌,待强特联合成功,努力实现百亿冠云。

 

 
 

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