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育新机开新局 打造一流梯次方队
发布者:py-guanyun   发布时间:2021-01-08   点击量:168次

 为落实公司十四五规划和2021年工作计划,按照年度计划的安排部署,打造管理层、骨干层、员工层的梯次方队,公司决定在运行多年管理层考核的基础上,将考核工作进一步向下延伸。1月7日,集团召开2021年考核宣贯大会,董事长雷秉义、执行董事李增富、党委书记闫广文、全体经理班子、车间主任以上及生产、牛场班组长、行政环节180余人参加了会议,会议由总经理赵奕良主持。会议开始前,总经理赵奕良针对县防控领导组下发的疫情通知安排部署,强调各环节提高警惕,从自身做起,保证疫情防控零事故。

会议中,财务负责人贺春明介绍了公司2020年经营情况,在我们共同努力下取得了不错的成绩;副总经理邵学山、陈泽刚、李绍堂分别就公司《十四五规划》、《2021年工作计划》、《工作目标责任分解》 、《管理层考核办法》、《团队建设延伸考核办法》进行了宣贯解读。

总经理赵奕良强调此举不仅是公司稳步压实责任并向下延伸,形成上下联动、环环相扣、齐心协力的重要举措,更是公司质量方针、质量目标的再分解,也是促进公司全年计划有效落实及圆满完成的有力保障。各部门要对考核工作做好宣传落实,用考核撬动质量、撬动管理、撬动市场、撬动整体工作。

党委书记闫广文指出考核办法的制定既是激励,更是鞭策;与会人员要统一思想,提高认识,创新工作思维和方法,发挥主观能动性,强化政治意识,爱岗敬业,认真贯彻落实党的“十九大”精神,为建党100周年献厚礼。

执行董事李增富要求大家要领会和落实会议精神,各尽其责,心无旁骛,做一名制度合格践行者;他表示新年疫情依旧不容小觑,我们正值销售旺季,要满怀信心,振兴思想,持续保持高度认识,集中精力,开好局,起好步,为公司长足发展做出更大贡献。

最后,董事长雷秉义作重要讲话,他肯定了公司2020年取得的成绩;希望我们要继续以“先进文化引领先进产业,文化创新推动产业转型”的文化理念,谋划好、安排好、落实好考核制度,新年实现新跨越;并鼓励大家齐心协力,坚定信心,在经理班子的带领下,做出不平凡的成绩,做强冠云产业,做大冠云品牌。

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