2026年4月3日，山西省平遥牛肉集团有限公司召开了2026年第一季度销售会议。本次大会以“稳渠道  稳价格 稳人心 精耕致胜”为主题，旨在总结业绩完成进度、宣贯销售制度、部署下一步工作。会议由公司副总经理、销售公司经理赵奕良主持，全体销售人员参加会议。

销售公司领导致辞

 会上，销售公司副经理苏鲲鹏汇报了1-2月各条线的业绩情况、一季度出库数据，并汇总了销量前十的产品，与去年同期作了对比。数据显示，今年一季度销量同比增长20.37%。苏经理指出，一季度全体销售人员凝心聚力、抢抓机遇，圆满实现了首季开门红。进入二季度，要确保时间过半，任务过半，全力完成既定目标。

 销售公司副经理程晓光在会上公布了2025年门头计划的完成情况，对执行到位的区域给予了肯定，同时也指出了存在的不足。他还详细解读了2026年汽车奖励办法，明确了奖励车型、评定标准及兑现流程，激励大家争创佳绩。针对新一年度的合同签订工作，程经理逐一强调了合同条款的规范要求、权利义务及注意事项，提醒大家规避常见风险。同时，他希望全体人员严格遵守公司销售制度，努力完成各项任务，为二季度目标冲刺贡献力量。

第一季度销售工作汇报及第二季度工作规划

 销售公司并一办事处张燕作了助销员经验交流，她从前期走访调研、春节销量概况、超市动销、经销商情况以及问题总结等几个方面，结合超市门店数据案例，深入分析了当前区域销售形势，分享了切实可行的操作方法和心得体会，为大家提供了宝贵的参考范本和学习榜样。

 随后，销售公司并五办事处雷月、天津办事处刘加强、运城办事处王耀光、兴平家园办事处郭磊磊、吕汾办事处安泽垚、尧二办事处赵人凤、并二办事处张亮依次进行了全面的工作汇报。他们详细总结了2026第一季度的销售业绩、市场拓展情况以及遇到的困难和挑战，同时用数据和案例展示了各区域的亮点与不足。针对第二季度，大家制定了清晰的工作计划。汇报过程中，大家积极交流，分享经验与心得，相互启发，取长补短，共同进步。

 会议最后，销售公司经理赵奕良作总结讲话，围绕1-2月各线完成情况、销售线追加指标、考核激励及新品推动等方面，以PPT形势部署全盘工作计划。赵总强调，各销售必须全面完成年度销售额、客户培育及新品推广等既定指标。公司将坚持以旗舰店带动市场，聚焦核心客户培育与重点市场突破，持续优化产品结构，加力推广新品，打造百万级、千万级经销商矩阵。同时，依托更加科学严谨的考核激励机制，将奖金与关键指标挂钩，激发团队活力与战斗力。      

 赵总指出，市场从不眷顾观望者，只奖励那些敢于冲锋、善于突围的行动派。他要求大家要深入一线、抢占终端，不等不靠，敢打敢拼，用实绩说话、用结果证明，奋力拼出高质量发展的新天地。