4月1日下午，山西省平遥牛肉集团召开2022年第一季度销售工作会议。集团董事长李增富、党委书记闫广文、副董事长兼总经理吴根福、副董事长赵金武、副总经理侯世雄、副总经理邹锦源、销售公司负责人及部分销售人员参加了此次会议。会议由销售公司经理李绍堂主持，共分为九项议程。

销售公司三位副经理就各自分管工作作总结汇报。销售公司经理李绍堂阐述了2022年一季度销售数据，对销售任务完成情况作分析；他表示市场渠道要不断下沉，实现省域市场全覆盖；并对销售人员提出要求，面对疫情，要合理调配月度计划，提前制定工作计划，善于总结，自我反思，做好市场维护，听从领导安排，为今年任务打好坚实基础。

 副总经理侯世雄表示当前国际疫情形势，不容乐观。企业的发展离不开大家的辛勤付出和努力，冠云的今天是大家携手共同奋斗的成果。我们要寻找不足，补齐短板，多沟通多交流，创新想法，一起努力共创冠云新时代辉煌。

副董事长赵金武对新一届领导班子工作表示充分肯定，面对全国疫情的严峻形势，我们要富有敬业、实干精神，立足本职岗位，时刻关注市场动态，提升整体销售队伍技能；后勤人员要做好服务工作，大家一同努力共渡难关。

 总经理吴根福从公司现状、考核激励、新品研发等方面进行阐述，他强调提升员工幸福指数是企业发展的根基所在，员工的根本利益得到保障，冠云才能有更强劲的动力，发展共享是我们永恒不变课题；新品研发是冠云发展中的一条创新之路，要实现产品种类多样化，满足不同的市场需求；面对严峻的疫情形势，我们要有信心，以创新思路撬动利润增长，齐心协力，发挥团队力量，共同打造冠云的美好明天。

党委书记闫广文指出面对疫情，我们要深知肩上重任，自我总结，积极落实公司各项安排；工作中要稳扎稳打，坚定信心，善于分析，练好内功，做好自我，积极寻找突破口；他表示在马上到来的“5.19”中国旅游日，我们要发挥智慧，抓住机遇，运用平遥这个大舞台做好销售文章。

集团董事长李增富作最后总结讲话，他指出，集团将2022年定为营销年，即品牌营销、产品营销、市场营销；面对困难，我们要学习优秀企业，寻找方法途径，从自身找差距，客观分析，解放思想，创新想法，重新认识市场；坚定信心，维护市场，保持与经销商良好沟通，在未来的工作中，我们要迎接新的挑战，要有突破自我的精神意识，用负责任态度，扛起重任，以实际行动付诸实践，再创佳绩、再创辉煌。